Innovation and research
We use technology, research, and development to increase the efficiency and sustainability of operations and generate new business opportunities. In 2025, we consolidated the Innovation Powerhouse model, which organizes innovation initiatives in Value Delivery led by business areas, integrating technology, data, automation, and R&D. With this, our portfolio surpassed 70 active initiatives, with an estimated value generation potential of approximately R$ 2 billion.
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R$ 55 millioninvested in alternative energy sources
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+70active value deliveries
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2° lugarin the electricity sector - Prêmio Valor Inovação Brasil 2025
Climate strategy
AXIA Energia is committed to being net zero by 2030.
In February 2025, we approved our science-based emissions reduction targets submitted to the Science Based Targets initiative (SBTi). The action plan to achieve this milestone includes decarbonization solutions for suppliers and customers, such as renewable energy certificates (RECFYs), value chain engagement, expansion into new renewable energy markets, adoption of climate criteria for new projects, and investment in projects to offset emissions.
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LEAP approach to biodiversity action plans
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Reducing water consumption through divestment in thermal power plants
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Conclusion of the sale of thermal power plants
Biodiversity and water management
In 2025, we made progress in developing the Biodiversity Policy. We also approved the Nature Action Plan, which aims to identify impacts, risks, and opportunities and achieve net-zero loss, aligned with the Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) and the Science Based Targets initiative (SBTi). In the same year, we revised the Water Resources Policy, with an emphasis on access to quality water, adaptive planning, and the protection of aquatic ecosystems.
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LEAP approach to biodiversity action plans
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Reducing water consumption through divestment in thermal power plants
Community engagement
AXIA Energia operates in 1,500 municipalities, spans 64 indigenous territories, and engages with 35 indigenous ethnic groups through various initiatives. To strengthen these relationships, impact management in communities prioritizes mitigation, transparency, and fair compensation, with continuous social participation.
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-67.5%of operations with local community engagement
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FPICFree, Prior and Informed Consultation (FPIC) applied to communities
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Aprovaçãode metas baseadas na ciência
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-77,8%toneladas CO2e em emissões reduzidas
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Conclusãoda venda das usinas térmicas
Biodiversidade e gestão da água
Em 2025, avançamos na elaboração da Política de Biodiversidade. Também aprovamos o Plano de Ação para a Natureza, que visa identificar impactos, riscos e oportunidades e alcançar a perda líquida zero (no net loss), alinhados ao Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) e ao Science Based Targets initiative (SBTi).
No mesmo ano, revisamos a Política de Recursos Hídricos, com ênfase em acesso à água de qualidade, planejamento adaptativo e proteção de ecossistemas aquáticos.
No mesmo ano, revisamos a Política de Recursos Hídricos, com ênfase em acesso à água de qualidade, planejamento adaptativo e proteção de ecossistemas aquáticos.
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Abordagem LEAPpara planos de ação de biodiversidade psicossociais
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Reduçãono consumo de água com o desinvestimento em termelétricas
Biodiversidade e gestão da água
A AXIA Energia está presente em 1.500 municípios, atravessa 64 terras indígenas e se relaciona com 35 etnias indígenas por meio de diversas iniciativas de engajamento. Para fortalecer essas relações, a gestão de impactos nas comunidades prioriza a mitigação, a transparência e compensações justas, com participação social contínua
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67,5%de operações com engajamento da comunidade local
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Consulta Livre Prévia e Informada (CLPI)aplicada às comunidades