Formadores de opinião e mídia
Eficiência operacional
Encerramos 2025 com 43.872,3 MW de capacidade instalada (16,9% da capacidade nacional), uma leve redução de 0,8% em relação a 2024, devido à alienação de termelétricas a gás natural. Já as capacidades eólica e hídrica foram expandidas com a operação de Coxilha Negra e a aquisição da UHE Colíder.
No ano, somamos 74,7 mil km em linhas de transmissão (37% do total de LTs do país), uma ampliação de mais de 700 km em relação à 2024 resultante de nosso desempenho em leilões de transmissão.
No ano, somamos 74,7 mil km em linhas de transmissão (37% do total de LTs do país), uma ampliação de mais de 700 km em relação à 2024 resultante de nosso desempenho em leilões de transmissão.
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140.803gigawatts-hora de energia gerada
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43,8 GWcapacidade instalada
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+74 milquilômetros de linhas de transmissão
Estratégia de crescimento
Ao longo de 2025, a estratégia de crescimento da AXIA Energia baseou-se na disciplina na alocação de capital, com foco em investimentos de retorno atrativo e alinhados à transição do setor elétrico. Os principais aportes concentram-se na expansão da transmissão, com R$ 13,7 bilhões previstos para reforços e melhorias operacionais, além de investimentos na modernização de hidrelétricas e no fortalecimento da atuação comercial em um mercado mais aberto e competitivo.
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R$48,8 bilhõesreceita bruta total
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Fundos regionais
A AXIA está comprometida a investir no território brasileiro por meio de Fundos Regionais, com aporte de R$ 1 bilhão ao longo de dez anos. Em 2025, potencializamos os recursos investidos para promover o desenvolvimento dos territórios e melhorar a qualidade de vida das populações.
Ainda, colocamos em operação a Linha de Transmissão Manaus–Boa Vista, que integra Roraima, a última capital que ainda operava de forma isolada, ao Sistema Interligado Nacional (SIN).Trata-se de um marco estrutural para o setor elétrico brasileiro.
Ainda, colocamos em operação a Linha de Transmissão Manaus–Boa Vista, que integra Roraima, a última capital que ainda operava de forma isolada, ao Sistema Interligado Nacional (SIN).Trata-se de um marco estrutural para o setor elétrico brasileiro.
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R$1 bilhãoem aportes nos projetos financiados por dez anos
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Inauguraçãodo Parque Eólico Coxilha Negra
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Novos investimentosem transmissão
Inovação e pesquisa
Utilizamos tecnologia, pesquisa e desenvolvimento para aumentar a eficiência e a sustentabilidade das operações e gerar novas oportunidades de negócio. Em 2025, consolidamos o modelo Innovation Powerhouse, que organiza iniciativas de inovação em Entregas de Valor lideradas pelas áreas de negócio, integrando tecnologia, dados, automação e P&D. Com isso, nosso portfólio superou 70 iniciativas ativas, com potencial estimado de geração de valor de cerca de R$ 2 bilhões.
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R$55 milhõesinvestidos em fontes alternativas
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+70entregas de valor ativas
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Novos investimentos em transmissão
Estratégia climática
A AXIA Energia tem o compromisso de ser net zero até 2030.
Em fevereiro de 2025, aprovamos as nossas metas de redução de emissões baseadas na ciência submetidas à Science Based Targets initiative (SBTi). O plano de ação para atingir esse marco inclui soluções de descarbonização para fornecedores e clientes, como os certificados de energia renovável (RECFYs),engajamento da cadeia de valor, expansão em novos mercados de energia renovável, adoção de critérios climáticos para novos projetos e investimento em projetos para compensar as emissões.
Em fevereiro de 2025, aprovamos as nossas metas de redução de emissões baseadas na ciência submetidas à Science Based Targets initiative (SBTi). O plano de ação para atingir esse marco inclui soluções de descarbonização para fornecedores e clientes, como os certificados de energia renovável (RECFYs),engajamento da cadeia de valor, expansão em novos mercados de energia renovável, adoção de critérios climáticos para novos projetos e investimento em projetos para compensar as emissões.
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Aprovaçãode metas baseadas na ciência
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-77,8%toneladas de CO2e em emissões reduzidas
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Conclusãoda venda das usinas térmicas
Biodiversidade e gestão da água
Em 2025, avançamos na elaboração da Política de Biodiversidade. Também aprovamos o Plano de Ação para a Natureza, que visa identificar impactos, riscos e oportunidades e alcançar a perda líquida zero (no net loss), alinhados ao Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD) e ao Science Based Targets initiative (SBTi). No mesmo ano, revisamos a Política de Recursos Hídricos, com ênfase em acesso à água de qualidade, planejamento adaptativo e proteção de ecossistemas aquáticos.
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Abordagem LEAPpara planos de ação de biodiversidade
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Reduçãono consumo de água com o desinvestimento em termelétricas
Atuação junto às comunidades
A AXIA Energia está presente em 1.500 municípios, atravessa 64 terras indígenas e se relaciona com 35 etnias indígenas por meio de diversas iniciativas de engajamento. Para fortalecer essas relações, a gestão de impactos nas comunidades prioriza a mitigação, a transparência e compensações justas, com participação social contínua.
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67,5%operações com engajamento da comunidade local
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Consulta Livre Prévia e Informada (CLPI)Consulta Livre Prévia e Informada (CLPI) aplicada às comunidades
Cadeia de fornecimento responsável
A contratação de nossos fornecedores e parceiros se baseia em princípios éticos e de transparência. Novos contratos são selecionados com base em critérios ESG, que incluem a avaliação de conformidade legal, financeira e técnica, práticas trabalhistas, saúde e segurança, além de aspectos ambientais como gestão de recursos hídricos, emissões e impactos sobre a biodiversidade.
Em 2025, avançamos na gestão da cadeia de suprimentos com a implementação do SAP Ariba e do projeto Integra+, que aumentam a eficiência, a rastreabilidade e a segurança.
Em 2025, avançamos na gestão da cadeia de suprimentos com a implementação do SAP Ariba e do projeto Integra+, que aumentam a eficiência, a rastreabilidade e a segurança.
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4.536fornecedores contratados em 2025
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2.378novos contratos selecionados com critérios ESG
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1.669parceiros avaliados quanto à riscos de trabalho infantil ou análogo à escravidão
Relacionamento com clientes
Com o fortalecimento do Ambiente de Contratação Livre (ACL), amadurecemos nossa estratégia comercial e expandimos de maneira consistente a base de clientes. Para isso, estruturamos uma área dedicada ao relacionamento com clientes, visando intensificar a sua segurança e satisfação. Criamos, ainda, uma mesa de trading para produtos sob demanda e fortalecemos a área de Desenvolvimento de Produto, ampliando a oferta de soluções, que incluem certificados de energia renovável (I-RECs e RECFYs) para apoiar a descarbonização dos clientes.
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875clientes ativos com avanço da comercialização
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136,45 TWhenergia comercializada
Relações governamentais e advocacy
A AXIA Energia mantém relacionamento contínuo com órgãos públicos, associações e entidades civis para acompanhar os impactos de leis e políticas públicas nos negócios e na sociedade. Essas interações são centralizadas em uma plataforma integrada de governança e compliance.
Entre os destaques desse relacionamento em 2025, firmamos o acordo de conciliação com o Governo Federal, que preservou o modelo de desestatização, e intensificamos o diálogo para a abertura do mercado livre de energia.
Entre os destaques desse relacionamento em 2025, firmamos o acordo de conciliação com o Governo Federal, que preservou o modelo de desestatização, e intensificamos o diálogo para a abertura do mercado livre de energia.
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Comunicação imediatacom órgãos públicos na resolução do caso Colíder
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Implementaçãode um controle centralizado das participações em associações